自動售貨機有哪些投資模式？
來源:原創(chuàng)
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作者:fhvending
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發(fā)布時間: 2019-10-29
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創(chuàng)業(yè)模式1：獨立管理 ?創(chuàng)業(yè)模式2：合作管理 ?創(chuàng)業(yè)模式3：加盟合作
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和中國科技發(fā)展時代的到來，自動售貨機行業(yè)在中國展現(xiàn)了巨大的創(chuàng)業(yè)機會。對于今天的年輕人來說，"自動售貨機"已經(jīng)是一個更流行的詞，在許多學校、地鐵站、購物中心都可以看到自動售貨機的身影。
自動售貨機最早出現(xiàn)于20世紀50年代和60年代的歐洲，二戰(zhàn)后，以日本為代表的飲料自動售貨機的發(fā)展，經(jīng)過幾十年的概念創(chuàng)新和技術(shù)突破，自動售貨機迅速進入45個國家和地區(qū)，其中美國和日本發(fā)展最快。1999年，自動售貨機逐漸進入中國市場，當時并不是每個人都接受。然而，隨著科學技術(shù)的不斷進步，自動售貨機越來越智能化，已成為城市文明程度的標志。
2015年，中國自動售貨機的數(shù)量約為150000臺，但相對于13億人口最多的國家，這一數(shù)字是微不足道的。目前，中國的自助產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段，自動售貨機行業(yè)有可能提前發(fā)展。未來，自動售貨機將在二三線城市廣泛推廣，未來的城市將更加智能化和便捷。經(jīng)營一家商店需要租金、勞動力和其他高成本，自動零售機器具有小面積、可移動、零人工、24小時營業(yè)的優(yōu)勢。
對于自動售貨機，想以什么方式投資和創(chuàng)業(yè)呢？以下幾種模式可以參考。
創(chuàng)業(yè)模式1：獨立管理
想單獨創(chuàng)業(yè)，通過自動售貨機的操作來開辦自己的事業(yè)，然后通過自己的想法把自動售貨機放在自己心中理想的位置。但需要談判的是場地費和購買機器的成本。放下機器后，你可以進入正常運作。選擇這種商業(yè)模式的優(yōu)點是投資自由、投資小、風險小，但購買、尋找供應商、維護機器等都需要自己親力親為，這會浪費很多的時間和精力。
創(chuàng)業(yè)模式2：合作管理
有些場地要想點位，并不容易，需要與其主要負責人溝通，才能選擇合作方式來啟動。在這種情況下，你必須選擇與其單位或企業(yè)合作賺錢。這種模式很難啟動，但一旦確定了合作數(shù)量，其業(yè)務量也非常可觀。
創(chuàng)業(yè)模式3：加盟合作
沒有設(shè)備和生產(chǎn)人員，成本大大降低，但利潤點卻大大增加。加盟商的發(fā)展需要經(jīng)營者具有極高的整合能力，對于經(jīng)營推廣和加盟管理有一定的經(jīng)驗，是很考驗個人能力甚至團隊能力的。但也是目前自動售貨機行業(yè)中的一種常見模式。代理商加入一個品牌的自動售貨機后，向他們支付一定數(shù)額的押金，然后他們可以將設(shè)備放入。運營到合同規(guī)定的時間好后，品牌方將退還押金。在運營期間，品牌供應商提供操作機器、銷售商品和自動售貨機所需的技能和經(jīng)驗，這更適合初創(chuàng)企業(yè)或不想多擔心的人，當然他們獲得的利潤份額較小。但無論如何，對那些付出更多、承擔更多風險和賺取更高利潤的人來說，這是公平和合理的。
自動售貨機最早出現(xiàn)于20世紀50年代和60年代的歐洲，二戰(zhàn)后，以日本為代表的飲料自動售貨機的發(fā)展，經(jīng)過幾十年的概念創(chuàng)新和技術(shù)突破，自動售貨機迅速進入45個國家和地區(qū)，其中美國和日本發(fā)展最快。1999年，自動售貨機逐漸進入中國市場，當時并不是每個人都接受。然而，隨著科學技術(shù)的不斷進步，自動售貨機越來越智能化，已成為城市文明程度的標志。
2015年，中國自動售貨機的數(shù)量約為150000臺，但相對于13億人口最多的國家，這一數(shù)字是微不足道的。目前，中國的自助產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段，自動售貨機行業(yè)有可能提前發(fā)展。未來，自動售貨機將在二三線城市廣泛推廣，未來的城市將更加智能化和便捷。經(jīng)營一家商店需要租金、勞動力和其他高成本，自動零售機器具有小面積、可移動、零人工、24小時營業(yè)的優(yōu)勢。
對于自動售貨機，想以什么方式投資和創(chuàng)業(yè)呢？以下幾種模式可以參考。
創(chuàng)業(yè)模式1：獨立管理
想單獨創(chuàng)業(yè)，通過自動售貨機的操作來開辦自己的事業(yè)，然后通過自己的想法把自動售貨機放在自己心中理想的位置。但需要談判的是場地費和購買機器的成本。放下機器后，你可以進入正常運作。選擇這種商業(yè)模式的優(yōu)點是投資自由、投資小、風險小，但購買、尋找供應商、維護機器等都需要自己親力親為，這會浪費很多的時間和精力。
創(chuàng)業(yè)模式2：合作管理
有些場地要想點位，并不容易，需要與其主要負責人溝通，才能選擇合作方式來啟動。在這種情況下，你必須選擇與其單位或企業(yè)合作賺錢。這種模式很難啟動，但一旦確定了合作數(shù)量，其業(yè)務量也非常可觀。
創(chuàng)業(yè)模式3：加盟合作
沒有設(shè)備和生產(chǎn)人員，成本大大降低，但利潤點卻大大增加。加盟商的發(fā)展需要經(jīng)營者具有極高的整合能力，對于經(jīng)營推廣和加盟管理有一定的經(jīng)驗，是很考驗個人能力甚至團隊能力的。但也是目前自動售貨機行業(yè)中的一種常見模式。代理商加入一個品牌的自動售貨機后，向他們支付一定數(shù)額的押金，然后他們可以將設(shè)備放入。運營到合同規(guī)定的時間好后，品牌方將退還押金。在運營期間，品牌供應商提供操作機器、銷售商品和自動售貨機所需的技能和經(jīng)驗，這更適合初創(chuàng)企業(yè)或不想多擔心的人，當然他們獲得的利潤份額較小。但無論如何，對那些付出更多、承擔更多風險和賺取更高利潤的人來說，這是公平和合理的。
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